리더가 되려면 칭찬을 잘해야 한다

이건 어젯밤 술 취해서 집에 들어와 페북에 쓴 글이고요.

 

 리더가 되려면, 적극적으로 고맙다고 말할 줄 알고 칭찬할 줄 알아야 한다고 했다. 그럴 일이 없다고? 바보야. 그러면 고맙다고 말할 기회를 만들고 칭찬할 기회를 만들면 되는 거야. 어떻게 하냐고? 그렇게 하고 싶은 사람에게, 혹은 그렇게 할 필요가 있는 사람에게 기회를 주는 거지. 그리고 그가 일을 끝내고 나면 말하는 거야. 오우, 정말 고마워. 당신 너무 훌륭해. 정말 일을 잘하는군. 역시 당신 캡이야.

나 지금 술 많이 취했어. 그러나 틀린 말은 아니지?

이건 오늘 아침 술이 덜 깨서 쓴 글이네요. ㅠ

어젯밤 술 취해서 리더의 조건에 대해 한 말씀 했군요. ㅎㅎ 그러나 이거 진심이었고요. 실은 이 얘긴 오래전부터 수시로 해왔던 말이에요. 존경하는 임수태​ 위원장님께 수시로 듣던 이야기이기도 하구요. 이천오백 년 전 공자님도 이와 비슷한 말씀을 하셨어요. 연말에 공자가 제자들을 모아놓고 한해의 결산을 했어요. 공자가 한 제자를 칭찬하며 그를 치켜세웠어요. 모두 그 제자를 귀감으로 삼아 본받으라고 했던 거지요. 그러자 한 제자가 발끈했어요. 선생님. 어찌 그럴 수가 있습니까. 저 친구는 평소에 일도 열심히 하지 않고 찾아오는 손님들과 대낮에 정자에 앉아 술이나 마셨습니다. 그러나 저는 밤낮을 쪼개 열심히 일했습니다. 칭찬은 마땅히 저의 것이 되어야 하거늘 어찌 선생님께서 이리도 사리에 맞지 않는 일을 행한단 말씀입니까. 그러자 공자가 말했어요. 맞는 말이다. 너는 하루 종일 혼자서 열심히 일했다. 수고했다. 고생 많았다. 그러나 그뿐이지 않느냐. 너는 너의 사람들을 믿지 못했던 것이냐. 저 아이를 보아라. 그는 비록 손님들을 맞아 술이나 마시고 책만 보며 소일하는 것 같지만, 밑에 직원들을 적재적소에 배치하고 그들이 일을 잘 할 수 있도록 기회를 주고 환경을 만들어주었다. 그게 리더의 역할이다. 너는 열심히 일했지만 훌륭한 리더는 되지 못했느니라. 보아라. 결과가 말해주지 않느냐. 네가 내놓은 재무제표와 그가 내놓은 재무제표를 보면 모든 것이 자명해지지 않느냐. 너는 비록 혼자 열심히 땀 흘려 일했으나 아무것도 안 하고 노는 것처럼 보이던 저 아이가 이룬 성과가 훨씬 훌륭하지 않느냐. 일은 혼자 하는 것이 아니니라. 사람의 능력을 잘 알아보고 이를 적재적소에 배치하고 일을 잘 할 수 있도록 도와주고 그리고 일이 끝나면 격려와 칭찬을 아끼지 않는 것. 그것이 본래 네가 할 일이었느니라. 너는 대체 무엇을 한 것이냐?

 

워낙 오래 전에 어떤 책에서 읽었던 내용인데, 그게 논어였는지 뭐였는지도 잘 기억이 없어요. 하여튼 공자는 주유열국을 하면서도 사업을 해 자금을 마련했다는 얘긴데요. 주로 했던 사업이 창고업이었나 봐요. 전문용어를 쓰자면 중개무역을 한 게지요. 이것도 확실히는 몰라요. 그냥 어렴풋이 오래 전 읽었던 그 책에서 그렇게 말했던 것 같기는 한데. 두 제자의 창고업 일 년 결산 중에 나온 얘기였던 듯. 아무튼 음미할 바가 많은 이야기긴 하죠? 

 

ps; 그러고 보니 생각났어요. 칭찬은 고래도 춤추게 한다. 누구 말씀이었더라? ㅠㅠ 확실히 술이 덜 깼어. ㅜㅜ